為應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售下滑,Vans 關(guān)閉140家門(mén)店再啟品牌重塑!
在全球零售市場(chǎng)格局深度調(diào)整的背景下,VF 集團(tuán)旗下知名品牌 Vans 正通過(guò)戰(zhàn)略收縮與品牌升級(jí)的雙重舉措,應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售下滑挑戰(zhàn)。
自 VF 集團(tuán) CEO Bracken Darrell 于 2023 年 6 月上任后,Vans 成為集團(tuán)品牌重組計(jì)劃的核心對(duì)象,一系列大刀闊斧的改革舉措逐步落地。
據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去兩年間 Vans 已在全球范圍內(nèi)關(guān)閉 140 家門(mén)店,這一數(shù)量約占其零售網(wǎng)絡(luò)總數(shù)的 20%。
此次關(guān)店行動(dòng)并非盲目收縮,而是精準(zhǔn)聚焦盈利能力最低的門(mén)店進(jìn)行集中淘汰,旨在優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
盡管短期內(nèi)門(mén)店關(guān)閉導(dǎo)致 Vans 收入下滑幅度達(dá)到 40%,但 Bracken Darrell 在近期公開(kāi)表態(tài)中強(qiáng)調(diào),這一戰(zhàn)略調(diào)整已開(kāi)始顯現(xiàn)積極成效,品牌利潤(rùn)表現(xiàn)持續(xù)改善,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在優(yōu)化渠道的同時(shí),Vans 同步推進(jìn)品牌重塑工程,重點(diǎn)升級(jí)門(mén)店體驗(yàn)與產(chǎn)品策略。
目前,品牌已在美國(guó) 90% 的全價(jià)門(mén)店中引入全新布局設(shè)計(jì),通過(guò)更清晰的男女產(chǎn)品分區(qū)、突出展示新品鞋款等方式,強(qiáng)化其在鞋類(lèi)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這一系列舉措不僅提升了消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),更有助于鞏固 Vans 在年輕消費(fèi)群體中的品牌影響力。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,Vans 的戰(zhàn)略調(diào)整反映出全球運(yùn)動(dòng)休閑品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇環(huán)境下的轉(zhuǎn)型思路 —— 從追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益提升,通過(guò)聚焦核心業(yè)務(wù)與優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn),重塑品牌增長(zhǎng)動(dòng)能。
未來(lái),隨著品牌重塑計(jì)劃的持續(xù)推進(jìn),Vans 的市場(chǎng)表現(xiàn)值得期待。
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